Scrum認證也系迄今最為系統嘅認證,佢嘅認證體系從入門到進階再到導師級，系一笠完整嘅體系設計。而CSM（Certified ScrumMaster）系Scrum聯盟發起嘅基礎認證，認證證書由Scrum聯盟官方統一頒發和維護。CSM可以幫助團隊正確使用Scrum，從而提高項目整體成功嘅可能性。CSMs深刻理解Scrum嘅價值觀、實踐以及Scrum框架。CSM系“服務型領導”，幫助Scrum團隊一起緊密合作，CSM也會保護團隊免受內部和外部嘅分心。CSM認證要怎麼考？CSM認證考試流程如何？考試庫為大家詳細介紹。
一、點解要獲得CSM認證？
大家都知道，其實證書嘅含金量系取決於能唔能獲得公司或企業和睇重。獲得敏捷證書系喺一定程度上對證書持有者所掌握嘅敏捷相關知識嘅制定，但敏捷開發喺實際運用中其實更加關註團隊嘅協作和應變能力。唔過反之，掌握一定嘅敏捷開發知識，如敏捷嘅核心原則和方法，則會讓證書持有者喺工作中更掂更快地理解敏捷。而CSM（Certified Scrum Master）屬於Scrum聯盟認證系列。CSM幫助團隊深刻理解Scrum價值觀、實踐及框架，促使團隊中各成員緊密合作，保護團隊免因內部和外部嘅因素而分心。CSM認證系目前最流行嘅敏捷認證，絕大多數敏捷實踐者都系從CSM認證開始嘅。
二、怎樣才能獲得CSM認證？需要幾多費用？
惗要咗獲得CSM證書，首先需要成為Scrum聯盟嘅付費會員，其次報名學習相關課程（入門級需要培訓滿16小時才可參加認證考試），學員需上完兩天完整課程，課程結束將收到 E-mail 通知可以開始考試。課程後參加喺線嘅CSM考試，60分鐘內搞掂50道題，答對37道即通過。通過考試後，需要接受CSM證書許可並完善Scrum聯盟會員資料。
CSM認證需要幾多錢？CSM入門級課程培訓費用根據培訓要求分別為6000-7000元唔等；
認證通過後每兩年需要繳納100刀嚟更新證書嘅有效性。
三、CSM認證課程啱嗰些人？
以下呢些人群非常啱CSM（Certified ScrumMaster）認證：
Scrum初學者；
傳統項目經理；
敏捷團隊成員；
開發工程師；
運維工程師。
四、CSM認證考試流程系怎麼樣？
關於CSM認證考試嘅流程，可以從考試前、考試時、考試後三個階段嚟睇，考試庫為大家根據各個階段CSM考試嘅要求家整理咗各階段嘅流程，大家一起嚟瞧一瞧。
1、CSM認證考試前
惗要參加CSM嘅考試，考生成為Scrum聯盟嘅付費會員後搞掂相關課程嘅學習。
2、CSM認證考試
CSM搞掂培訓嘅當天即可申請喺線考試（90天內）；
進入考試（點擊 take exam）；
選擇考試語言（中文、英文都可以選擇）；
進入考試，考試時間1小時，50道單選題；
至少答對37道題（74%）通過，提交後馬上知道結果。
3、CSM認證考試後
每個學員有2次考試機會，考試通過後，登錄Scrum聯盟官網點擊右上角，My Certification Dashboard，搵到 print certificate，選擇打印類型，有A4和letter嘅兩種類型，哪種都可以
填寫證書上顯示嘅名字，支持中文/英文，生成證書PDF文檔。
4、提升CSM等級
考生搞掂入門級CSM並通過認證考試後，可以根據自身需要提升CSM等級，升級時需要參加相關培訓，唔需要參加考試。CSM包含如下幾個等級：
Certified ScrumMaster（CSM）
Advanced Certified ScrumMaster（A-CSM）
Certified Scrum Professional-ScrumMaster（CSP-SM）
五、CSM認證重考要求？證書喺邊度查詢？
如CSM考試第一次若沒通過，考生可免費考第二次考試。但系超過 90 天或失敗兩次者，每次考試則需自行繳交25美金。
CSM認證證書正式為電子版（pdf格式）， 學員通過認證考試後可以喺Scrum聯盟官方網企下載，證書上包括證書編號（可查詢），授課認證Scrum培訓師嘅簽名以及Scrum聯盟主席簽名。
六、CSM認證有效期系多久？CSM續證有何條件？
CSM認證有效期為2年，CSM續證首先需要喺2年內積癐滿30 SEU，然後喺Scrum聯盟官網線支付100美元，即可獲得續證。
七、CSM認證學習課程培訓大綱
CSM認證學習分為5大板塊，由CST（Certified Scrum Trainer）業內資深敏捷教練、金牌講師講授。我哋嘅專業講師均系有10年以上嘅腍件開發和項目管理經驗，多年唔同行業嘅敏捷轉型培訓與輔導嘅經驗。
板塊1：敏捷與Scrum概述
板塊2：Scrum角色
板塊3：Scrum工件之產品列表及條目
板塊4：敏捷估算與規劃
板塊5：Scrum會議
板塊1：敏捷與Scrum概述
敏捷腍件開發逐步地深入人心，但喺敏捷轉型嘅企業中，只有很少一部分可以做到持續唔斷地交付商業價值，使客戶滿意。Scrum作為敏捷腍件開發嘅一種框架，很簡單，但實現起嚟並唔容易。本板塊將會分析Scrum價值觀，Scrum嘅基礎以及Scrum嘅概述。其實相當數量嘅企業敏捷轉型後，效果並唔系非常理惗。通過此板塊嘅課程，考生將唔僅僅知道咩係敏捷，仲會咗解點解需要敏捷，敏捷嘅核心系乜嘢?，敏捷會俾企業帶嚟乜嘢?掂處。
板塊2：Scrum角色
Scrum中包含3個角色：ScrumMaster、產品負責人和開發團隊。本板塊將會為考生解讀，Scrum為咩係呢3個角色。
（1）開發團隊
Scrum中嘅開發團隊系自組織嘅、跨職能嘅團隊，系小嘅團隊，系蜂擁式嘅工作方式。如何組建咁樣嘅開發團隊，如何能夠激發開發團隊嘅自主性，呢個板塊會重點探討開發團隊相關嘅問題。
（2）ScrumMaster
ScrumMaster系一個全新嘅角色，佢唔系項目經理。喺Scrum團隊中ScrumMaster常常睇起嚟掂像沒乜嘢?事情做。其實呢系一種錯覺，也系一種誤解。ScrumMaster可以作為教練，輔導團隊Scrum轉型；ScrumMaster也可以保護團隊唔受外界幹擾，可以喺Sprint內專註於搞掂Sprint目標；ScrumMaster仲可以作為引導師，使團隊嘅會議變得更聚焦、更簡單；ScrumMaster仲系變革大師，唔僅幫助自己團隊Scrum轉型，仲要幫助組織進行轉型。
（3）產品負責人
產品負責人負責最大化產品以及開發團隊工作嘅價值。喺Scrum中，通過乜嘢?工具，以乜嘢?方式，產品負責人可以搞掂上述嘅工作，以及產品負責人嘅職責系乜嘢?，將會喺呢個板塊進行探討。
板塊3：Scrum工件之產品列表和條目
產品列表系團隊工作嘅輸入，系至關重要嘅一環。掂嘅產品列表系ODDE嘅。如何創建一個掂嘅產品列表，如何拆分產品列表中嘅條目，都有哪些內容可以擠喺產品列表中，產品列表嘅一些常見問題。以上呢些話題將喺呢個板塊中進行深入嘅探討。
板塊4：敏捷估算與規劃
敏捷中嘅估算怎麼做，需要細化到乜嘢?程度？敏捷宣言中提到“嚮應變化高於遵循計劃”，嗰麼喺敏捷中系否仲需要計劃。敏捷中嘅規劃都有哪些，分別系乜嘢?用處，喺乜嘢?階段使用。本板塊主要討論咁樣嘅一些主題。
板塊5：Scrum會議
Scrum會議包含：Sprint計劃會、每日企會、Sprint評審會、Sprint回顧會以及產品列表梳理會。正系呢5個會議支撐起Scrum框架，把Scrum團隊嘅日程工作串喺一起。點解有呢5個會議？乜嘢?時間開呢些會議？都有誰參加會議，？開多久？如何開？呢個板塊會採用一種唔同嘅方式，大家共創出呢些答案。
以上就系考試庫為大家整理嘅CSM證書、CSM認證培訓嘅所有內容。敏捷證書現如今可謂系“香餑餑”，很多人都轉入敏捷領域，通過Scrum課程培訓，獲得CSM專業嘅認證系提升自身能力嘅有效途徑。考試庫系專業嘅IT培訓機構，我哋從事各類IT認證、國際教育認證、翻譯認證、會計認證等認證培訓、代考服務。如果您需要CSM認證相關服務或系其佢認證幫助，可以點擊我哋嘅喺線客服咗解！
